忙しく、儲けが出ていればさして考えもしないけど 逆に儲かっている時こそ、しっかりと財務的問題・経営戦略は考えなきゃ いけないんだよね。うちも常々スタッフに日々の売上意識を 言うんだけど、まず考えていないね。自分が今日幾ら売り上げた? 目標売上に達しているか?今日までの累積及び達成率は? こんな事を意識している社員は、間違いなく伸びますよ。 意識しなくても結果が出ている、出せる人間もいますがね。 多くは、取りあえず今日はこの辺までやって・・・
仕事に大事なものは、「ビジョン」とそれに固執することです! ただなんとなく・・・ぜってえ〜駄目ですからね。 何を何時までに、幾らになる、幾らにする!的思考で仕事は やらなきゃ絶対成長も出世もあり得ませんよ! 社長がうるさくてさあ〜・・そう、貴方がしっかりやってくれないから 社長がうるさく言うんですよ。結果をちゃんと出していれば お世辞の一つも言ってくれますよ。 俺だって頑張っているんだよ!そんなくだらない、言い訳にも何にも ならない言葉は誰も聞いてはくれませんよ。 目標を決め、それに向かって努力し、結果を出すこと! それしか、ありません。
朝からこんな事書くのは、ある種自分への戒めです。 おいっ!お前(自分の事ね)ビジョン達成にその程度のもんでいいのか? 弛んでいないか?現場やるのもいいけど、経営者としての仕事は そんなんでいいのか・・?(-_-;)(-_-;)(-_-;)(-_-;) 一ヶ月のうち、8日間は営業・・土日の8日間は現場作業 残りの日数は、臨機応変対応。こんな感じに一月の自分の動きを 決めております。そして、出来る限り定休日は休むこと!そう、仕事はしない! 頭の切り替え、気持ちの切り替え時間は必要だと思うからです。 働き始めてからの20年近くを休み返上してでもというマインドだったんだけど 少し変えていこうと思います。すぐに変えることは難しいので少しずつです。
そのうち、1週間以上の休暇を楽しめる人間になれるのかなあ〜(^_^;)
今日の一言!「本日、二次リーグ最強イタリア戦!勝てないだろうけどファイト!」
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