さて、長かったような短かったような経営革新塾(講座)ですが 来週の火曜日でラストです。何とか無欠席でいけそうです・・ 毎回、ケーススタディでの個人解析・グループ討議をするんですが 結構楽しかったですよ。色んな人達と仲良くなれたしね。 色んなセミナーなんかでて勉強はしてきたつもりだったけど あっ!と思うことや・・なるほど!て事もあって吸収できたものは大きかったと思います。
社長とはなんぞや?と考えます。 周りを見回せば色んな社長がいます。どんな事やっていようが 社長は社長です。出るとこ出た際に、社長としての姿勢が取れるか? 一番高い施工技術があるから?そういうもんじゃないでしょ? 自分が考える社長=経営者です。 マネージメントが分からない人は社長(経営者)であってはいけないと思います。 勿論、マネージメントだけ出来ても駄目ですがね。 現場なんて出来なくてもいいんですよ。キチントしたビジョンがあって 事業計画をたてられ、ふさわしい人格者であればね。 でもね、マネージメントやその他できない社長が実は多いんですよ。 若ければ勉強すりゃいいんだけどある程度の歳になっちゃうと 厳しい部分もあるじゃない?そう、世代交代なんだね。 先代は”経営者じゃなかった”けど道は拓いてくれた訳だし 次の人間は、先代が出来なかった事をやっていけばいいのよ。 勿論、引き継ぐべき”マインド”はちゃあ〜んと引き継いでね。 さて、自分の会社に目を移そう・・・オイラの後継ぎは・・? 現時点で「次、アナタ社長ね!」と言っても無理・・ オイラ自身継承させる為のレクチャーしてないからね。 まだ、社員はあくまで社員感覚しかないもんね。 手始めにストックオプション制度を実施し、仕事へのモチベーション高めるかな・・
今日の一言!「時間が欲しい・・」
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