いやぁ〜〜今朝は寒かった!(今も寒いけど)(゜o゜)
朝一は、都内からお越しのAudi Q7ウィンドウリペアでした!(画像撮り損ね)
寒い時期のリペアは、難しいです!
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で、暖かい事務所で動画製作!
昨日YAMADAのポイントで購入した、初心者向け?動画編集ソフトでシコシコ作ってます!
いきなりAdobeのプレミアなんか買っても使い切れないしね(^_^.)
まずは簡単に入っていく!これが正解だと思いますよ!
以前よりPCの性能があがったのかレンダリングの時間も短いっす!(でも数分の映像だけどね)
当分ハマってますね!
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寒いときには、コイツです!
でも、オイラと一緒に寝てくれません(ToT)/~~~ きままな猫なんですよぉ〜〜
昨晩もとある会合に出ておりましたが、内容がイマイチでしたねぇ
どんな事にせよ、リーダーは「ビジョン」を述べるべきですよ。
その上で、活動に際してのマネージメントを落とし込んでゆく・・・
そう、事業計画書と一緒です!
テーマやビジョンがあって、その目標達成する為のプロセス・プロセスを実行する為の人・モノ・金・・・
あまりに漠然としていて、正直気分が悪くなりました(そんな事ではいけないんですけどね)
自分の他に数人意見してましたけど、その他のの人は・・・・・(-_-;)まぁそんなもんでしょう
後から、あ〜じゃねぇ・こうじゃねぇ〜!言うの止めませんか?
その場でキチンと発言しようよ!
それからやはり付き合いや応援は、「利益」あってのものだと思いますよ。
利益の考え方はそれぞれの価値観にお任せしますけど、自分はハッキリ言って
「お金になる利益」かと思いますよ。奥歯に物が詰まった言い方したくないからねぇ
その辺は、ハッキリした方が(実際はハッキリ出来ないけどね)いいと思うんですけど?
そうじゃないと・・・・単に「付き合い」で・・的な意識で集まってお手伝いしてぇ・・みたいな?
まぁ、これは単なる自分個人の思いであって別にどうこうしませんけどね。
相手の立場になって物事をよぉぉぉぉく考えないと、そこに生ずるズレで損しますね。
損して得を取れ!なんて言葉がありますが・・・・どうなんでしょうか?なぁ、M!
今日の一言!「やっぱ、猪木かKARA呼ぶしかないっしょ!やれるのか・・おいっ!」
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